Colloque 2013 : prises de notes de la présentation de la Charte

Vers une charte des garrigues
par Manuel Ibanez

C'est un document de travail, distribué dans les pochettes. Ce doc est à mettre en discussion autour de questions concrètes. Quelle est la démarche à partir de l'état des lieux? Construire des pistes de propositions opérationnelles : guide / feuille de route pour des actions de gestion sur le territoire des garrigues.
Aujourd'hui une 1ère proposition d'une structure organisée à partir de l'état des lieux. En 2014 mettre en débat affiner avec des projets précis.

9 axes thématiques : ils suivent les grands chapitres de l'atlas des garrigues
47 constats à l'échelle de ce territoire
36 orientations : vers où est il possible d'aller.
On complète ces orientations avec : Quel type d'actions (recherche, expérimentations, mise en oeuvre, etc., les projets et les actions menées dans cette orientation, mettre un fil rouge dans toutes ces actions-là. Priorisation territoriale: certains sujets très importants sur certaines zones mons sur d'autres. Orientations complémentaires :

La Charte est donc à compléter!
exemple de fiche-action sur la gestion de l'eau

• le titre et la description
• le type d'action
• Les projets et actions actuellement menés dans cette orientation
• La priorisation territoriale
• Les orientations complémentaires
• exemple : impact du changement climatique

9 axes thématiques sont évidents:

• ressource en eau
• évolution des milieux
• la biodiversité
• l'education à l'environnement
• le feu
• l'agriculture, l'élevage et la sylviculture
• les loisirs et le tourisme
• culture et patrimoine
• urbanisme

Présentation de l'exemple de l'axe "l'évolution des milieux" :
Des constats : diminition des espaces ouverts, question de l'évolution écologique, augmentation des populations d'espece problématiques : pin d'Alep et sanglier, question sur l'impact climatique.
A partir du constat, on propose des orientations, en réponse aux questions : étude pin d'Alep etc...

La suite du travail est que pour chacune de ces orientations il faut compléter l'inventaire des actions et des projets. Aller chercher ces infos, identifier les pistes innovantes à creuser. Il y a un travail d'affinage. sachant que ce que l'on a fait c'est transférer le constat de l'état des lieux vers un outil finalisé.

Organisation d'un forum en début d'année au cours duquel il sera important de faire remonter les remarques sur la charte.

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